危局下,拉動騰訊游戲發展的第三駕馬車會是單機游戲嗎

人類生存發展離不開空氣、水和能源,騰訊公司的發展主要靠社交、游戲、視頻三駕馬車的帶動。最近,騰訊最重要的增長引擎——游戲業務增長緩慢,牽一發而動全身,游戲業務的不景氣導致騰訊公司市值一路“跌跌不休”;代理的《怪物獵人:世界》又在8月13日慘遭下架,被玩家戲稱為“中國游戲史上最黑暗的一天”。

騰訊游戲:輝煌背后難掩病態

騰訊公司,市值一度突破5000億美元大關,曾是亞洲最大的科技上市公司。但人到中年身體機能就會逐漸下降,而騰訊今天也貌似要面臨中年危機了。

其一,游戲業務增長放緩。據2018年5月16日騰訊公布的第一季度財報,騰訊第一季度總收入為人民幣735.28億元,比去年同期增長48%。但游戲業務的增長率僅為26%,低于外界40%,而瑞銀7月發布的報告預計,騰訊第二季手機及個人電腦游戲業務收入按季下降9%(原預期持平及跌5%),騰訊游戲業務增長明顯放緩。

其二,游戲業務發展不均衡,缺乏新的增長極。騰訊公司的業務主要分為游戲業務、社交業務、泛娛樂業務和云服務板塊四大業務,其中游戲業務占比超過40%。騰訊游戲的主要力量只是網絡游戲和手機游戲,單機游戲薄弱,游戲業務發展不均衡,在網絡游戲和手機游戲快觸碰到天花板時,增長則顯得愈發乏力。

三大故障致騰訊游戲失去驅動力

騰訊能在16年內從0做大到5000億美元的市值離不開游戲的推動,騰訊的游戲業務才是公司的發動機,卻在故障頻發、難以發力,背后到底有何原因呢?

騰訊游戲業務結構不合理。游戲和社交一直都是騰訊公司的雌雄雙劍,為騰訊開疆拓土。騰訊如此重視游戲和社交是因為游戲業務能帶來更多利潤,社交領域能為騰訊帶來更多的流量,也印證了騰訊以“資本+流量”的戰略。游戲業務中手游和PC網絡游戲是騰訊游戲收入的主要來源,是重點發展對象。游戲業務結構不合理,導致在PC網絡游戲和手游市場日趨飽和的背景下游戲整體業務增長更加緩慢。

缺乏新的的“全民級”游戲的帶動。說到騰訊游戲,2017年之前人們能夠脫口而出的游戲僅有《英雄聯盟》、《地下城與勇士》和《穿越火線》三大金剛。再加上2018年,騰訊游戲中稱得上全民級的游戲僅多了一款《王者榮耀》。很遺憾,人是喜新厭舊的物種,時至今日騰訊游戲還沒有出現新的“全民級”游戲,導致騰訊游戲在缺乏爆款的帶動下難以有較大增長。

細分游戲市場競爭加劇。騰訊游戲在細分游戲市場雖有布局,例如投資了針對女性游戲市場的《奇跡暖暖》、功能游戲領域的《尼山薩滿》和二次元游戲領域的《圣斗士星矢》手游,但是騰訊在這些細分游戲領域卻絲毫不占有優勢,更為致命的是不僅有更多中小游戲公司涌入這些游戲細分市場,網易這些巨頭也加入了競爭,使得游戲細分市場競爭更加激烈,縮小了游戲細分市場對騰訊游戲增長的推動作用。

怪物獵人若不被下架,騰訊能否挽回一城

騰訊也意識騰訊游戲發展緩慢的根源所在,再加之其他細分游戲領域競爭較為激烈,才將PC單機游戲視為下一個增長點,謀求改變現在不利之局面。《怪物獵人:世界》在主機平臺已獲得了不錯反響,是騰訊積極引進國內的重要原因。此次騰訊通過各種途徑終于拿到首發權,比Steam早兩天發布,為布局PC單機游戲市場搶占先機,如果《怪物獵人:世界》在騰訊的WeGame平臺能大獲成功會給騰訊帶來兩方面益處。

首先,能擴大WeGame平臺影響力。WeGame游戲平臺是騰訊進軍單機游戲市場的重要跳板,但攔在單機游戲市場上的不僅有Origin、暴雪戰網等出名的游戲平臺,還有Steam游戲平臺這座高山。《怪物獵人:世界》在WeGame游戲平臺和Steam游戲平臺雙平臺發售,但是騰訊搶下首發,比Steam早發行兩天,發行價格占有優勢,也解決了頻繁掉線的問題,讓《怪人獵人:世界》的評分一路飆升到9.3分。這一系列操作不但極大的改善了WeGame平臺在中國玩家心中的印象,也擴大了WeGame平臺的影響力。

其次,鋪平進軍PC單機游戲市場的道路,刺激公司利潤增長。騰訊公司由于游戲業務增長緩慢造成公司市值嚴重蒸發,急需以游戲業務的快速增長刺激公司利潤的增長,而PC單機游戲市場一直是騰訊的薄弱部分,如果《怪物獵人:世界》在WeGame平臺上取得較好反響,不僅會為騰訊大舉進軍PC單機游戲市場鋪平道路,還能促進騰訊業務的增長,間接刺激公司利潤的增長。

怪物獵人慘遭下架讓騰訊傷病交加

可事與愿違,《怪物獵人:世界》在上線短短幾天后因遭到大量玩家舉報慘遭下架,這次事件對騰訊的影響頗大。

在單機游戲市場中,Steam游戲平臺一直都是處于霸主地位,而騰訊想要進軍單機游戲市場無論如何都繞不開與Steam游戲平臺的競爭,為此騰訊與卡普空合作首發《怪物獵人:世界》PC版,但作為WeGame平臺上唯一的3A大作《怪物獵人:世界》也慘遭下架,讓WeGame平臺在與Steam游戲平臺的競爭中面臨“無將可用,無兵可調”的尷尬局面。

工欲善其事必先利其器,騰訊要進軍單機游戲市場就要打通其通道,而《怪物獵人:世界》就是騰訊打通單機游戲市場的利器,但《怪物獵人:世界》慘遭下架讓騰訊失去其打通單機游戲市場的利器,雖然不能阻止其進入單機市場的步伐,但也至少也讓騰訊放緩了進軍單機游戲市場的步驟。

此次WeGame平臺被迫下架《怪物獵人:世界》不僅使騰訊錯失進軍單機游戲市場的良機,還直接導致騰訊市值在第二天一天蒸發700億人民幣,可謂是賠了夫人又折兵。

痛定思痛,騰訊游戲的路在何方

覆水難收,事已至此再糾結此次事件背后是誰在操作已無事于補,只有痛定思痛才能盡可能減小損失,避免此類事件的再次發生和改善當前不利之局面,騰訊公司要調整游戲結構和游戲發展戰略才能打破殘局。

調整游戲結構和游戲發展戰略。窮則思變,當今騰訊游戲結構并不合理,需要調整游戲結構,尋找新的增長極。而作為三駕馬車之一的單機游戲發展十分落后,自然需要加大發展力度,培養游戲業務新的增長極。發展PC單機游戲可通過引進和研發PC單機游戲兩個途徑,為騰訊游戲的發展注入新活力。

一方面,在引進國外單機游戲時要充分結合國內的實際情況,不僅要引進哪些口碑較好的大作,更要引進符合社會核心價值觀和相關法律的優質游戲。在游戲內容上,嚴格審查剔除違背法律法規和有悖于社會核心價值觀發內容,為玩家提供一個良好的游戲環境和正確的價值導向。像《我的世界》這類游戲就是一個成功的案例,網易代理《我的世界》為網易帶來了3000萬用戶,還有利于功能游戲在中國的發展和為年輕玩家提供一個正確的價值導向。同時,在游戲發行上要避免《怪物獵人:世界》夏季事件再度重演。

另一方面,在研發PC單機游戲時要不忘初心,堅持工匠精神和挖掘人才。首先發展單機游戲需要騰訊堅持用心創造快樂的初心,才能研發出像《怪物獵人:世界》這樣的國外大作;其次在研發游戲時不要好高騖遠,可先通過模仿優質單機游戲學習經驗或開發中小單機游戲為開發大型單機游戲累積經驗,慢慢成長。最后是解決人才問題,人才是創造的主體,騰訊需要通過培養游戲開發人才和利用高新高福利等策略引進更多優秀開發人員為PC單機游戲的發展提供硬件保障。

此外,也可繼續與國際一流游戲開發商合作開發游戲。騰訊公司雖然在這方面有所嘗試,例如在今年8月31日騰訊公司與SE宣布成立合資公司,并又雙方合作開發3A游戲,雖然這還沒有取得成效,但此路是可行的。1+1大于2,SE擅長游戲的開發,而騰訊游戲更擅長游戲的運營,騰訊與SE這樣的廠商合作有利于補齊騰訊游戲開發能力不足的短板,促進騰訊游戲業務的健康發展。

小結

騰訊公司當今面臨的困局是由于長期高度依賴游戲的結果,但調整業務結果不是一朝一夕之事,這就需要騰訊將PC單機游戲培養成拉動騰訊游戲業務發展的第三輛馬車,這樣不僅能緩解公司之困境,還能推動中國單機游戲乃至整個中國游戲行業的發展。

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作者:劉曠
來源:微信公眾號“劉曠”(ID:liukuang110)